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Seja Você a Mudança que Quer Para sua Equipe

Como criar, cultivar e aprimorar os resultados de uma equipe de alta performance, transformando de maneira prática um grupo de pessoas com variados perfis e preferências em um time alinhado ao mesmo propósito?

A pergunta mais efetiva não é como transformar o outro, e sim como posso fazer a diferença influenciando a todos positivamente.

Siga os 09 passos para você melhorar os seus resultados.

Antes de começar, lembre-se de que dicas são dadas para quem quer acertar ou corrigir uma coisinha aqui ou ali, enquanto passos são norteadores para você sair de onde está e chegar aonde quer chegar.

01º Um novo integrante? Ou UM INTEGRANTE NOVO!

Algumas pessoas integram equipes e não param para pensar por um instante em seu papel ali. Vou ser apenas mais uma pessoa na posição? Ou irei fazer a diferença, tendo 100% de compromisso em todas minhas ações para tornar-me uma referência?

02º Criando Confiança

De nada adianta querer apenas fazer a diferença se você não procurar ter proximidade com sua equipe. Saiba o que cada um espera e deseja de você e o que você espera de cada um deles.

Isso irá aproximar cada pessoa mais e mais de você, garantindo que nenhuma falsa expectativa seja criada gerando frustrações e desmotivação.

03º Frontalidade

Tenha a frontalidade com sua equipe. Experimente discutir problemas, soluções, ideias e feedback de forma assertiva e com mão dupla. Esse nível de comunicação permitirá um aumento na precisão da informação, baixo índice de ruídos e que a rádio peão não tenha mais assuntos ou sua audiência aumentada.

04º Estrelas e Anônimos

Algumas equipes possuem pessoas com experiências, níveis culturais e valores bem variados. Com isso, criam-se estrelas querendo brilhar mais perante os parceiros de equipe.

Acabe com isso e mostre que a diversidade é uma arma poderosa, e a complementaridade pode ser a chave para todos brilharem juntos.

Procure aprender com pessoas que possuem como pontos fortes competências e comportamentos que você possui como pontos fracos, e se possível faça o inverso, complementando o que você tem como ponto forte o que as pessoas possuem como pontos fracos.

A estrela maior deve ser a equipe e não quem a compõe! Todos são iguais!

05º Em constante desafio

Para sua equipe crescer, desafie-a diariamente. Todos buscamos ser referência, e para isso acontecer, saia da zona de conforto, inove, arrisque e principalmente tire da mente que “Time que ganha não se mexe”.

Quando entrar um novo integrante em sua equipe, não o encare como oponente e sim como parceiro que pode somar.

Um bom exemplo que pude ver recentemente vem do Grupo O Boticário. Um de seus princípios é o de “Buscar o melhor para Todos”.

Equipes perdem muito tempo fazendo sempre as mesmas coisas e querendo resultados diferentes. Faça coisas diferentes e terá soluções inovadoras.

06º Compartilhe o destino Certamente, todos já passaram ou viram um saguão de aeroporto composto de muitas pessoas com passagens para diversos lugares. Sua equipe não é diferente, garanta que todos tenham suas passagens para o mesmo destino! Isso é de extrema seriedade e de profunda reflexão conjunta: “Onde queremos chegar como equipe? Qual a meta? Estágio? Maturidade? Quanto isso é importante para nós?”.

Trazendo isso para você, qual o destino de sua passagem?, Onde você quer chegar? Como? E quanto isso é importante para você?

07º Envolvimento

Um jogador teve uma grave lesão no joelho, e esse momento drástico e doloroso em sua vida certamente foi ímpar, quando as incertezas e medos estavam presentes. Seu técnico, nada mais, nada menos que José Mourinho (na época do Chelsea), vestiu o jaleco branco e fez questão de estar presente na cirurgia para representar força, comprometimento e envolvimento, e a mensagem foi bem clara: “Estamos aqui! Cura-te e volta, estaremos te esperando”.
Assim como o ditado da amizade, é nas horas mais difíceis ou adversas que percebemos quem faz a diferença e está envolvido conosco ou não.

Não espere o momento adverso, envolva-se já!

08º Treinamento

Treine como campeão, pense como campeão e tenha comportamentos de campeão. Procure treinamentos com métodos experienciais que possam refletir no treinamento a analogia perfeita com o dia a dia.

É preciso investir horas de treinamento para ganhar anos de resultados. Um líder que usa o tempo como desculpa para não treinar sua equipe possui duas verdades, a primeira é que seu tempo como líder está se acabando, e a segunda revela que realmente sua equipe precisa muito de treinamento.

09º Em Construção

Após escrever os 8 passos anteriores, fiquei em dúvida do que colocar como 9º passo e por isso convido você a compartilhar a reflexão de que não existe um 9º passo sem o 8º, 7º, 6º e assim por diante.

Algumas pessoas não devem buscar o 9º e sim dar efetivamente o primeiro!

O primeiro passo do integrante de uma equipe não depende de ninguém a não ser do maior interessado no seu sucesso: VOCÊ!

Tem uma frase que define isso muito bem: “As pessoas enxergam quem você é através de seus comportamentos”.

O que elas podem ver e dizer sobre você dentro das diversas equipes que está inserido?

Família, trabalho, comunidade e outras muitas equipes…
“Não tenho medo nenhum do futuro. Tenho uma grande confiança em mim e nos meus conhecimentos. Sei que posso fazer a diferença e que posso vencer.” (José Mourinho, 2000).
SEJA VOCÊ A MUDANÇA QUE QUER PARA SUA EQUIPE.

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